查问题 促整改 抓落实 上水平

      迪尔集团有限公司开展工程项目巡查评比活动

      为促进公司规章制度的有效执行,提高项目管理水平,根据控股公司的统一安排,今年9月上旬开始,迪尔集团公司有限公司派出以监事会主席曹学银、总经济师华燕秋为组长的两个巡查评比组,采取巡视检查与培训、调研相结合的形式,对各级领导职务纪律执行情况、从严治理管理团队情况,技术质量、安全环境管理体系运行,工程造价与客服管理、物资设备、综合管理及项目管理信息系统运行等情况进行巡查评比;对项目模拟股份制实施情况、施工组织模式,工资发放及薪酬情况,新员工的工作生活情况,减少非生产性开支和杜绝浪费的措施,“四新”应用情况等进行调研。要求对巡查中发现的问题,认真研究,该修改完善制度的应及时修订,该加强管理的应制订有针对性的措施强化管理,该限期整改的应督促整改到位。公司还对被巡查单位和巡查工作组分别提出了工作要求。